Page 27 - Collection Jan 2020

P RO F I L E 人物

他續說：「除此以外，我還喜歡打理植物和盆景。雖然香
港四季不算分明，但我總是能夠從花開花落之間得到靈感，
秋葉與春花則令我聯想到生命的循環。修整盆景需要耐性及
持之以恆，但對我而言，這個過程足以令我稱心滿意。近年，
我還開始學習中國書法。有時候週末我寧願留在家中練字，
就算我真的要出外，心裡也會牽掛家中的毛筆。」
貴人事忙，作為蘇富比亞洲區的行政總裁，究竟程壽康如
何擠出時間享受這些「興趣」呢？他解釋：「每個人總有工作
壓力，但我享受做我自己喜歡的工作。收集玉器和練習書法
讓我可以放慢腳步，平靜心靈。而植物和盆景則提醒我壓力
「 我的管治之道就是當同事是朋友。
就有如寒冬一樣，總有一天會過去。我深信如果我們享受和
喜歡自己的工作，工作自然會事半功倍。雖然工作上會議及電
話不斷，但我很幸運可以在蘇富比找到寓興趣於工作的職業。
拍賣行業需要不同崗位緊密合作，
拍賣是競爭激烈的行業，我們的辦公室無時無刻都在作戰狀
態。唯一能夠稍為放鬆的時間，就是與同事共晉午膳的時間，
而維持一『家』人的觀念有助發揮
大家可以談談假期大計、分享親友的趣事。」
儒家強調「家」的觀念，要求君子做到「推己及人」，溫文
團隊精神，令氣氛更加和諧。」
儒雅的程壽康亦以此為管治之道。他說：「我的管治之道就是

當同事是朋友。拍賣行業需要不同崗位緊密合作，而維持一 玉器、盆栽、油畫及雕塑，以及旅遊時搜集得來的裝飾品或
『家』人的觀念有助發揮團隊精神，令氣氛更加和諧。當然， 特別之物，這些收藏品令我想起我的朋友和家人。對我而言，
保持友好之餘，我同時要保持公平公正，而開放、誠信及謙卑 有時候感情比藝術價值重要，我不想我的家變成商業藝廊
也是十分重要的元素。」 或者傢俱陳列室。」
提起合作，程壽康與我們分享一個故事：「我在蘇富比其 商人Patrick Drahi去年收購蘇富比的消息震驚市場，
中一次最難忘又最滿足的經歷是 2007年拍賣圓明園馬首銅 不少人認為收購對歷史悠久的拍賣行而言是契機，而程壽康
像。我們深知如果公開拍賣會引起軒然大波，所以我很高興 對這位「家庭新成員」亦甚感樂觀。他說：「昂首 2020 年，
最後接洽到何鴻燊博士私下以港幣6,910 萬購買銅馬首，並將 我們展望亞洲會繼續發展成為舉足輕重的世界藝術中心。
馬首捐贈予中國政府。而馬首亦已於2019 年11月送回中國 亞洲收藏家品味愈見精煉，他們在亞洲以至全球的活動亦
大陸，準備與其他銅首重聚。如是者，蘇富比與中國政府皆大 轉趨頻繁。蘇富比的新擁有者 Patrick Drahi 今年加入我們
歡喜。」 的大家庭，而在新任行政總裁 Charles Stewart 及經重組的
作為拍賣商，程壽康本人對收藏別有一番見解。他說： 管理層帶領下，公司充滿新意及新力量，我對 2020 年充滿
「我喜歡在家中擺放對自己別具意義的收藏品，例如我的 信心。」

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